项目背景
企业背景
◇ 中集圣达因是中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司下属专业生产各类低温运输装备的骨干企业，专业从事液氧、液氮、液氩、液态二氧化碳及液化天然气（LNG）等低温液体贮罐、槽车、罐式集装箱、低温绝热气瓶等危化品储运装备的设计、制造、销售和相关技术服务，并承接LNG/L-CNG汽车加气站、LNG气化站、大型常压储罐、子母罐、球罐、水上加注、运输及燃料供气系统等各类低温工程应用的总承包业务。项目的业务管理背景
◇ 采购清单的下载、分配都由手动操作完成。◇ 采购单的制作和发送也依赖于手动作业。
◇ 交货期变更以及分批交货处理情况频繁发生。
◇ 所有采购相关信息的管理和跟踪都依赖于Excel文件。
项目的信息管理背景
◇ 原系统中只有采购物品、采购量、入库数量方面的信息。◇ 原系统中供应商信息不完整，更新执行效率低。
◇ 原系统中没有最终交货期信息。
◇ 原系统中不能直接打印出需要的各种报表。
项目的主要目标
◇ 减少手动作业，提高业务效率和准确率。◇ 实现采购物品进度的实时掌控（交货期、分批情况、出货以及到货数量）。
◇ 实现采购过程中的电子化管理，提高历史信息查询的效率（按时间、产品、供应商等）。
◇ 实现供应商主数据的统一管理。
◇ 实现各种报表的便捷打印以及统一格式化管理。
