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供应商生命周期管理 | 采购寻源 | 采购协同 | 数据分析
当今世界不再是企业之间的竞争、而是供应链之间的竞争！供应链协同、供应商关系管理已经成为现代企业的核心竞争力之一。在全球激烈的竞争环境中，商业环境的不确定性越来越大，优秀的采购供应链平台将帮助更多的企业实现稳定高效的采购供应链管理，及时响应纷繁复杂的供应链环境，帮助企业实现采购供应链的数字化、智能化转型。在此背景下，璞华采云链应运而生。
璞华采云链是一款全链路高效协同的寻源采购和供应商管理平台，由璞华历经数年精心研发而成，包括品类策略（Category Strategy）、战略寻源（Strategic Sourcing）、供应商管理（SRM，Supplier Relationship Management）、采购智脑（Purchasing Brain）等核心功能，旨在帮助采购或供应链部门从繁琐的事务中解放出来，去执行更高价值的事务，优化整个采购作业流程，降本增效，从根本上提升企业的采购供应链协同能力。 支持私有化部署和SaaS平台，让采购更智能！
璞华采云链可以有效解决采购和供应商管理中的核心痛点，涵盖采购执行、流程管控、供应商管理、战略寻源等方面。
璞华采云链提供SaaS标准版、专业版、定制版等不同版本供用户选择
品类策略、战略寻源、供应商关系管理、全流程协同、采购智脑
分析物料品类所在象限，引导出棋盘法，智能推荐合理的采购方案与方法。直接作用于寻源过程、采购执行过程、供应商合作机制等，同时提供64种SAVING方法指导采购如何节约成本，给出各品类的从采购战略到采购方案再到采购实操方法的推荐应用和改进建议。
确定合适的寻源方法、采购方式、评估方法（最低价、加权平均、平均价、预算价、目标价、增值价格分析）、寻源步骤，确保寻源过程公开、公平、公正、透明，助力企业开拓优质供应商资源。为不同业务场景，灵活配置寻源流程步骤，满足多种寻源场景需求，让系统功能更贴近实操场景，同时快速响应业务创新和管理变革的需求。
供应商管理（SRM，Supplier Relationship Management）覆盖供应商的全生命周期管理，从供应商准入、寻源、过程管控（有据可追）、绩效奖惩（用数据说话，供货比率调整、淘汰机制）、改进到淘汰形成完整的迭代式闭环管理，有利于建立良性合作关系，提升供应商质量及供货安全，保证持续运营。
实现全流程的精细化管控和跟踪，从需求、寻源、订单、发货、到货、对账、开票到付款全流程管理，流程与状态清晰可见，采购协作便捷高效。需求到订单、供应商确认订单交期与数量、订单对接供应商生产进度实时了解订单状态、供应商打印发货单发货、仓库扫码收货、送检、采购入库和退货业务，全程在线高效协同。
采购智脑实现数据的精准化、可视化、智能化分析，全面了解企业采购运行情况，为供应商管理和采购计划提供参考依据，为企业管理提供辅助决策。由于采购流程与状态全程可视、并能动态分析，有助于采购业务中做到事前提醒、事中管控、事后分析。
璞华采云链可以适用于汽车、服装、医疗、餐饮食品、电子等行业的采购供应链管理、供应商管理、品类管理等业务应用场景
汽车需要上万零部件，供应链非常复杂。汽车行业也逐渐由大规模生产转向小规模定制，以应对小批量、多批次、个性化的市场需求。汽车设计与制造本身的复杂性以及对产品上市速度的要求，在采购供应链管理方面存在各种问题：难以按照计划实现柔性生产，产品投放市场的周期加长，紧缺零部件出现缺货断档，采购成本远超预期……等问题，采购的可预见性以及灵活性面临极大的挑战。璞华采云链帮助汽车行业在品类策略、战略寻源、供应商管理等方面提升整体绩效。
我们在汽车行业拥有比较丰富的咨询和实施经验，为客户在激烈的市场竞争中提升采购供应链竞争力。
服装行业是当前竞争激烈而利润比较低的行业，经常面临这样的困境：新款开发周期长，难以迅速响应市场的变化；面料生产采购交货周期长，难以支持灵活的生产需求；采购审批流程节点太多，采购效率比较低；涉及到的采购需求部门很多，需求不统一，难以达成共识；产品企划得不到有效的数据支撑，决策的正确率比较低；供应商沟通与互动不通畅，协作效率不高……针对这些业务问题，璞华采云链从品类策略、战略寻源到供应商管理、全流程协作等方面为业务提供强有力的支持。
我们在服装行业精耕多年，服务过凌致时装（BESTSELLER）等世界级服装厂商，在服装行业的品类管理、供应商管理、数字化转型等方面对业务有比较深入的理解。
医疗器械、医疗用品行业是典型的高科技加知识密集性产业，极度重视安全，包括供应链安全。进入门槛比较高、竞争非常激烈，供应链安全、差异化竞争、快速响应、富有创新的产品和服务是整个行业面临的主要课题。尤其在新冠疫情环境中，医疗器械和医疗用品在时效性、灵活性、安全性方面有了更高的要求，在供应商准入、战略寻源、过程管控、绩效管理等方面需要完整的闭环管理，以保障供应商质量与供货安全。璞华采云链在这一方面拥有比较强的优势，可以帮助医疗行业构筑安全、灵活、便捷的供应链业务环境。
我们为客户提供业务诊断调研、采购能力培训等专家服务，为供应商管理的实施提供全方位的保障。
供应链对于餐饮食品行业来说意义非凡，当品牌逐渐做大、门店迅速扩张之时，致胜的关键就在于供应链的管理。经常面临各种问题：物料部的零采采购量少，频次多，占用大部分精力；流程的规范化有待完善，缺乏全局控制；采购数据分散，无法形成有效的多维度的分析。璞华采云链在品类策略、供应商管理、数据管理分析等方面提升整体绩效，提升企业竞争力。
帮助客户系统化、规范化管理供应商，建立完善、高效的供应商协同平台，提高采购业务整体信息化水平和管理能力。
除了汽车、服装、医疗行业外，机电、装备、化工等行业也面临着采购供应链的数字化转型问题。主要应用场景包括：以品类为中心、基于品类策略，从采购战略到采购方案再到采购实操方法的改进；通过战略寻源，扩大采购物品的寻源半径；通过供应商管理，提升供应商的供应质量和供货安全；采购全流程的可视化，以及采购各方的业务协同；基于数据的采集和分析，对采购流程和效率进行优化等。
在采购领域，我们除了璞华采云链这款产品，还有订单协同管理采云端。除了提供产品，还为熟悉的行业提供专家服务。通过专家服务深度参与客户的业务流程，与客户一起推动数字化进程。
特点之1：降本增效，提高企业采购协同效率
采购成本占企业总成本的30%-90%，采云链可帮助企业有效降低采购成本15%-20%，规范采购流程，提高采购效率50%以上。
特点之2：多种部署方式
可以根据具体需求，提供私有化部署、以及SaaS（Software-as-a-Service，软件即服务）服务模式，轻松享受到采购供应链最佳实践
特点之3：规范的供应商准入流程
按任务或指标维度定义现场考察、资质认证、样品认证等用途的业务模板，可任意组合业务模板，针对不同类型的供应商，发起认证流程。
特点之4：寻源流程灵活可配置
为不同业务场景，灵活配置寻源流程步骤，满足多种寻源场景需求，让系统功能更贴近实操场景。同时高可配性还可快速响应业务创新和管理变革的需求。
特点之5：采购执行全程与供应商高效协同
需求到订单、供应商确认订单交期与数量、订单对接供应商生产进度实时了解订单状态、供应商打印发货单发货、仓库扫码收货、送检、采购入库和退货业务，全程在线高效协同。
特点之6：品类策略分析指导采购执行过程
围绕以品类为中心，对采购策略、采购价格、采购风险、采购绩效、供应商绩效进行数据采集和分析，给出各品类的从采购战略到采购方案再到采购实操方法的推荐应用和改进建议。
璞华采云链（SRM）的功能比较丰富，拥有数据资源层、服务支撑层、应用服务层、用户访问层，并与第三方平台进行无缝衔接
除了提供产品与实施服务，我们还结合客户的实际业务，从战略、组织、流程、技术四大维度为客户提供专业咨询服务
战略和愿景
（采购业务的战略和愿景）
规章与合规
（采购规章与合规性风险）
管理和控制
（采购职能操作中的管控）
架构
（采购组织架构、岗位、职责）
人员
（采购相关人员的能力与资质）
权责
（采购相关人员的权力与责任）
合同
（招投标、供应商选择、签约）
执行过程
（采购日常运营操作流程）
供应商管理
（准入、淘汰、绩效等）
能力
（现有技术、开发能力等的评估）
产品
（系统评估与改进、产品选型）
数据
（现有基础数据收集、应用能力）
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