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璞华PMS项目管理系统

璞华PMS使制造业产品研发项目过程更透明,协同更高效、决策更准确


璞华PMS(Project Management System) 覆盖不同项目类型全生命周期管理,通过对业务流程及业务对象建模,精准管理项目过程中的任务、问题、风险,实现项目全生命周期的数字化管理,为高层精准决策、中层监控全面、基层高效执行、及经验及时沉淀与分享提供保障。

企业内项目管理不同角色面临的主要问题

借助灵活的配置平台实现企业项目管理规范落地,持续不断沉淀经验与提升项目管理能力

  • 项目经理
  • 管理高层
  • PMO
  • 项目团队成员

项目经理的主要烦恼

◇ 项目准备时没有以往项目的经验可参考,无法利用已有沉淀信息有效提高项目准备的效率;
◇ 获取任务执行情况完全依靠电话、邮件等沟通方式,费时费力;
◇ 项目问题和风险没有经验库能够参考,完全依靠项目团队的能力;
◇ 项目汇报占用时间和精力较多。


基于这些烦恼,项目经理在PMS方面有以下期待。

管理高层的主要烦恼

◇ 获取项目信息的途径主要是月会、书面汇报及与项目经理沟通,信息滞后且不全面,决策滞后且带有部分主观性;
◇ 公司重点项目无法及时监控,决策往往滞后,造成项目投入人力和其他成本浪费。

基于这些烦恼,管理高层在PMS方面有以下期待。

PMO

◇ 制定的项目管理规范很难落地,往往是规范和实际业务两张皮;
◇ 监控项目进度和项目质量很困难,都需要找项目经理了解;
◇ 收集信息不全面,对项目绩效很难做出评价或者评价不够公正和客观。

基于这些烦恼,PMO在PMS方面有以下期待。

项目团队成员

◇ 个人参与多个项目,任务数量多且难以有效管理,管理不到位造成部分任务逾期完成;
◇ 前置任务的完成时间和输出质量对自身任务影响很大;
◇ 与团队成员沟通均通过邮件、电话等传统方式,查找历史信息耗时耗力。

基于这些烦恼,项目团队成员在PMS方面有以下期待。

璞华PMS的核心优势

璞华PMS使制造业产品研发项目过程更透明,协同更高效、决策更准确

  • 个人工作台入口清晰,协助用户个人工作高效管理
  • 多项目类型独立建模,满足不同业务模式的项目管理
  • 内嵌主计划、子计划、周计划的整体解决方案,覆盖项目过程中多级计划管理及项目执行追溯的多种业务场景
  • 提供项目清单、项目路线图、任务工作日历及甘特图等多种工具满足不同角色对项目执行进度的组合信息查询
  • 内嵌自主可配置流程引擎,结合“自定义Jar包+配置”方式满足企业多样化业务流程搭建需求
  • 灵活的权限机制在实现千人千面的数据展示同时保障数据安全
  • 多种项目仪表盘及统计分析报表为不同角色决策提供数据支撑

个人工作台


个人工作台入口清晰,协助用户个人工作高效管理。
PLM数据管理

项目独立建模


多项目类型独立建模,满足不同业务模式的项目管理。
项目独立建模

多级计划管理


内嵌主计划、子计划、周计划的整体解决方案,覆盖项目过程中多级计划管理及项目执行追溯的多种业务场景。
多级计划管理

多维进度管理


提供项目清单、项目路线图、任务工作日历及甘特图等多种工具满足不同角色对项目执行进度的组合信息查询。
多维进度管理

多样化流程配置


内嵌自主可配置流程引擎,结合“自定义Jar包+配置”方式满足企业多样化业务流程搭建需求。
多样化流程配置

灵活的权限配置


灵活的权限机制在实现千人千面的数据展示同时保障数据安全。
灵活的权限配置

可视化数据决策支持


多种项目仪表盘及统计分析报表为不同角色决策提供数据支撑。
可视化数据决策支持

多层级多角色协同应用

植根于用户需求,不断快速迭代升级

管理高层

管理高层

通过项目组合仪表盘、项目仪表盘、项目路线图等功能及时查看项目健康状况,通过内嵌数据钻取功能精准定位获取数据,基于全方位的项目数据进行高效决策。

项目经理

项目经理

借助项目建模及丰富的计划(主计划、子计划、周计划)管理方式,单项目仪表盘、任务状态、项目问题及风险等信息提高项目经理进行项目准备与监控的效率。

PMO

PMO

以对象和流程建模工具为依托,实现项目过程管理规则的落地,通过文档库及经验库实现项目管理经验的沉淀,将项目经验进行有效的传承和推广。

项目团队成员

项目团队成员

通过待办任务分层管理模式,实现多任务有效管理。通过任务的精细化管理,多各项任务的作业时间和进度进行高效的整理,并与其他成员进行协作。

璞华PMS的典型案例

(点击查看详情)

璞华PLM的典型案例

(点击查看详情)

一款璞华自研的PMS项目管理系统

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智能制造解决方案

智能制造、采购供应链领域的关联产品介绍,欢迎咨询

  • 璞华PLM
  • 璞华PLM(化工材料)
  • Oracle PLM
  • 璞华采云链
  • 璞华采云端
  • HawkEye设备智能维保
  • HawkEye产品知识创作

璞华PLM(Product Lifecycle Management,产品生命周期管理)由璞华多年精研而成,是产品开发过程中连接外部客户、供应商和企业内部相关部门的协作开发和企业运营平台,覆盖产品全生命周期管理,实现数据与信息的快速共享和知识的积累沉淀。


璞华PLM在优化产品研发的全管理流程、增强企业产品的市场竞争力方面具有关键的作用,可以有效地缩短产品研发周期、改善产品服务的设计迭代流程、有效降低产品的研发成本。

璞华PLM(化工材料)平台是璞华专为化工材料行业量身打造的产品生命周期管理系统,贯穿新材料市场需求、设计、实验、中试、小批量、放量、优化、运营等环节,可以解决化工材料领域技术沉淀与传承、采销产协同、研发效率、数据风险……化工材料研发管理面临诸多难题。


璞华PLM(化工材料)平台覆盖配方、成本、实验、资源、模版、规范、物料、报表、需求、流程、模型、权限等方面的管理,包括核心技术管理、资源池管理、效率工具、五大基石、数据建模等主要功能。

Oracle Agile PLM(Product Lifecycle Management,产品生命周期管理)是Oracle开发的一款覆盖产品设计、询价、制造、销售与售后服务的整个环节的产品生命周期管理软件,可以实现与ERP、SCM和CRM等各个供应链系统的协同工作。


Oracle Agile PLM拥有协同研发管理平台、统一产品数据平台、统一图文管理平台、系统集成平台等核心功能,是业界广泛使用的具有行业针对性的PLM产品,在全球拥有丰富的使用案例。

采云链是一款全链路高效协同的寻源采购平台,旨在帮助采购或供应链部门从繁琐的事务中解放出来,去执行更高价值的事务,优化整个采购作业流程,降本增效且确保事务的精准执行。


采云链拥有品类策略、战略寻源、供应商管理、极速协同、采购智脑等采购供应链业务中需要的核心功能,帮助企业战略性提升采购供应链效率、降本增效。

采云端由璞华和日立共同运营,拥有符合国际标准的电子数据交换(EDI,Electronic Data Interchange)、订单协同、询价、物流管理等功能,将采购业务互联互通,为采购商、供应商、物流公司等供应链相关企业提供一站式综合管理平台。


采云端拥有采购计划管理、供应商管理、采购交期管理、业务数据分析等核心功能,帮助企业实现订单协同,大幅度提升企业内部以及与供应商的协作效率,在中国、日本、美国、英国、德国、韩国等30多个国家和地区被广泛采用。

璞华HawkEye设备智能维保平台(HIMS:HawkEye Intelligent Maintenance Platform,简称“HIMP”)是一款功能强大、易于使用的设备管理软件。HIMP充分利用物联网(IOT)技术、大数据、人工智能(AI)技术以及其他辅助设备,进行设备信息的收集、传输、储存、加工、分析、预测、更新和维护,以战略竞优、提高设备工作效率和维护维修效率为目的,支持高层决策、中层控制、基层运作的集成化人机管理系统。HIMS可以适用于多种行业应用场景,包括制造业、医疗、教育、酒店、政府等等。


HawkEye产品知识创作平台是集产品技术资料创作、管理与发布、浏览于一体的信息创作平台。能够将产品设计数据和设备运维保障数据多元化处理,实现产品技术信息的快速创建和全生命周期管理。 HawkEye平台可以进行IETM(Interactive Electronic Technical Manual,交互式电子手册) 的创作,支持包括 S1000D(基于公共源数据库的交互式电子技术手册国际规范)、ATA iSpec 2200/2300(航空维修信息国际规范)、GJB6600(装备交互式电子技术手册军用标准)等标准。 同时,HawkEye平台也支持DITA、Docbook或导入企业自定义的技术资料标准要求。


HawkEye产品知识创作平台以产品知识管理为核心,能够在整个产品生命周期中提供信息服务,从而提高了产品交付和服务的满意度。与同类产品相比,架构更先进,性价比更高,同时集成璞华设备智能维保平台、PLM等产品,可以帮助客户打造全生命周期的服务保障体系。 产品现在已经广泛应用于航天、航空、船舶、医疗、电子、制造业等行业。

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